林彪的神话——三三制战术

在战争中，武器装备和人员素质是成败与否的重要的因素。但是除了这些硬性的条件，军队还是需要根据战略战术来作战的。并不是单单那种双方军队列好方阵，等到指挥一声令下就冲出去对打的那一种，这样的方法太过简单了。

在人类已有的数千年历史里，不论是为了生存还是扩大领土的需要，基本上都处于一个打仗的状态。所以，人们对于行军作战是极有经验的，并且还靠自己的智慧想出各种各样的战术来对敌。就像是解放军的发展过程当中，就发明出了多种不同的战术，如三猛战术、一点两面战术以及四快一慢战术等一系列战术。

在这些战术里，最为出名的便是由林彪发明的起源于抗日战争期间，成熟于解放战争时期，大量运用在抗美援朝战争时期的三三制战术。这战术给了帝国主义侵略者不少的苦头，并且还被西点军校列为了教学经典案例。

抗日战争时期，当时八路军武器装备非常的简陋，甚至连枪都不能做到一人一支，缺乏重火力作为掩护，通常都是以一个密集的队形去冲击日军的坚固阵地。而作为对手的日军，他们因进行了明治维新，各方面都得到了发展，武器装备更是强八路军一大截，可想而知，八路军冲上去很容易产生严重的伤亡。所以林彪针对这个情况，提出了在中高级指挥官战略上注重集中优势兵力(即著名的"一点两面")原则上，低级指挥官要注意适当分散兵力密度，避免敌方密集火力的杀伤，强调以密切的协同，层层推进，交替掩护进攻。

这便是三三制战术，战术的原则是：以班为单位分成三个战斗小组，每个战斗小组由三人组成，为方便相互接应，一般排成三个梯队。三人战斗小组以三角作为进攻队形，小组中的每一名士兵都各有侧重的任务，分别是进攻-掩护-支援。

班长、副班长跟组长，各带一个战斗小组行动。战斗小组进攻时，两名士兵在前，组长在后，呈三角阵型，三个战斗小组组成一个战斗班，三个战斗班组成一个战斗群，进攻时呈"散兵线"队形展开。

战斗班展开时士兵根据组长或班长指令随时变换战斗队形，战斗群展开后用"口语"、"手语"、"军号"或"无线电"的方式来传达战术指令，就这样一个总人数为27的战斗群完全行动开来的话能够覆盖800米宽的战线。

三三制战术有非常多的优点。首先，这个战术下基层指挥官能够起到很好的作用，因为每个小组都有自己的组长，相比较来说组长会对自己的组员更加了解，也就能够指挥的更好，这样各个小组之间一配合，面对各种不同的情况可以即及时调配，会有许多意想不到的效果。

其次，攻击发起的时候，敌人会感受我军施加的压力，敌人在阵地上远远的看到我们的攻击队形时，不论从哪里看，目光所及之处都是一片黑压压的人，这会让他们感觉无论打倒多少人，都会有后续部队立刻补上，这让他们承受持续不断的打击，直至崩溃——这也可以解释为什么有些敌人会认为我们都是靠人海战术才打赢的仗。

最后，就是能够最大程度上减少我方的伤亡。在自己组长的指挥下，每个小组能及时按照当时敌人的火力强弱，决定队伍是分散还是集中，同时也能够灵活运用本班火力，进攻或者是撤退的时候，进行集中火力掩护。

三三制战术在抗美援朝时期得到了广泛的运用，一九五零年爆发的朝鲜战争对于美军越过三八线严重威胁当时新中国的行为，中国决定抗美援朝。二战后，美国已经是世界第一强国，可想而知他们的武器装备是有多么的先进，美军将领麦克阿瑟还狂妄地喊出了“在圣诞节前结束朝鲜战争”的口号。在这实力差距如此悬殊的情况，三三制战术便发挥了非常大的做用。志愿军在冲锋时三人一组，相互之间打掩护。他们时而分散，时而集中，美军一时之间根本不知道我们的主力部队在哪。

志愿军英勇作战，多次借此冲进了美军的核心阵地，虽然说因为武器装备方面的差距多次被美军逃脱。不过，抗美援朝战争期间的长津湖战役还是取得了辉煌的战绩，这是志愿军在抗美援朝战场上唯一的一次整建制歼灭美军一个团的战役。总的来说，三三制战术在此次战争中发挥了非常优秀的作用。

   还有便是在对印自卫反击战当中，三三制也得到了很好的发挥，当时庞兴国、王世军、冉福林三人组成战斗小组，孤军深入，一举攻克敌人两个炮兵阵地。最后，在战斗报告中写下了："敌人非但不投降，还胆敢向我还击"。

   对于三三制战术的应用，要求还是较高的。因为战场上瞬息万变，每分每秒都有可能发生意想不到的事情，指挥人员要有效率、及时的传达命令，小组成员也要有非常高的战斗意识及素养，而且部队也要有非常严明的纪律以保证实施。

   不过，总的来说，战术向来是没有最好的，只有最合适的，交战的双方都是在战争中不断学习战争，唯武器论，唯精神论，唯战术论这些都是过于片面的。